统包及项目管理服务

制定交付项目的策略:


准时

节省成本

保证质量

安全


采取的方法:


从客户和供应商处收集所需的信息.

识别, 纠正和消除导致交付和质量问题的过程差异(如有)

使用优化资源建立更精简的过程模式

通过三维建模向客户提供实时信息

统包及项目管理服务
质量检验(第二&第三方)
催交服务 (办公室&现场)
现场质量管理
供应商风险管理